（看中國記者如荻編譯報道）Seek最新數據顯示，過去一年僅約一半紐西蘭勞工獲得加薪，但不同族群之間的機會存在差異。Seek指出，工業、專業服務及科技領域的員工，加薪比例相對較高。
根據數據，過去12個月內，工業領域有57%員工獲得加薪，專業服務為53%，科技產業則為52%。Seek紐西蘭負責人Rob Clark表示，專業領域的薪資調整多與績效評估及市場薪資基準相關，且這些職位通常面臨供需不平衡並屬於高技能工作，因此在相關因素影響下更容易出現薪資調整；工業領域則可能因部分職位需求上升而帶動加薪。
整體而言，在過去12個月中，最常見的加薪方式，是員工留在原公司並隨公司整體調薪而獲得加薪。其中，在同一公司獲得加薪的人中，約不到四分之一屬於績效導向加薪。
雖然約一半受訪者表示曾加薪，但其中73%的加薪幅度在5%或以下。不到一半的人對目前薪資感到滿意，且約三分之二員工對主動提出加薪要求缺乏信心。
公司整體調薪在公共部門以及零售、餐飲與體育產業最為常見；相較之下，在建築與科技產業則較少見。Seek表示，這兩個產業中績效導向加薪較為普遍，約有46%的員工曾獲得此類加薪。
僅約5%的加薪來自轉職，但轉換雇主者更有可能獲得較大幅度加薪，其薪資增幅超過10%的機率，是留在原公司的三倍。
Clark表示，目前對於進行薪資協商的員工而言，環境仍具挑戰性。他指出，如果是在一兩個月前，市場情況相對較為樂觀，消費者與企業信心有所改善，但這種情況在最近一段時間已出現轉變。
他表示，對許多企業而言，採取較為審慎的策略可能會成為未來趨勢；同時，從較長期角度看待薪資問題仍具有一定價值。他亦指出，加薪對員工投入度、表現及留任具有重要影響，但企業同時面臨成本壓力，使薪資決策需要取得平衡，而目前市場亦存在不確定性。
從世代來看，過去12個月最有可能獲得加薪的依序為：千禧世代（54%）、Z世代（48%）以及X世代（45%）。
千禧世代最有可能主動提出加薪要求，但與Z世代相比，他們在提出要求時仍不如X世代感到自在。Clark表示，這可能與其處於職涯初期有關。
他指出，千禧世代較積極提出加薪要求，這可能與其面臨房貸、子女等財務壓力有關，因此更傾向主動與雇主進行薪資對話。
Clark亦表示，研究顯示即使最終結果未必如預期，進行薪資討論仍然相當重要。這樣的對話有助於員工理解企業決策背景，同時也讓員工能表達自身意見。
他同時指出，員工最需要薪資支持的時候，往往也是企業最難負擔的時候，而目前情況可能正接近這種狀態。
他建議，員工可利用市場薪資比較工具了解自身薪資水平，從而提升提出加薪要求的信心，同時也可考慮非金錢性福利。
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