考查人員的時候，重要的是看他的人品德行，看他是否具備捨得精神，是否心裏想著別人。（圖片來源：Pixabay)
公司準備提拔一個總裁助理，負責人事的負責人向老總裁推薦兩個人選。一個是幹了一年的新員工。新員工很上進，利用業餘時間學習，熟悉公司的各項工作。另一個是干了十年的老員工，工作經驗很豐富。
老總裁雖然退居二線，很少去公司，但重要的人事任免，他總會參與進來。他知道那個老員工，還是他招聘進來的。新員工的工作情況，他毫不知情。他專門來到公司，以檢查工作為由觀察兩人的表現。兩人並不知道老總裁考查他們，他們像平時那樣工作。
老總裁隔三岔五到公司，他到處走走看看，還向一些員工打聽兩人的工作情況。
在公司所有人看來，老員工在公司幹了多年，還是老總裁招聘進來的，工作一向兢兢業業，業務能力很強，助理非他莫屬。新員工也非常優秀，雖然工作經驗不及老員工，但他年輕，愛學習鑽研，這是優勢所在。
一個月後，老總裁有了結果。他叫人事負責人到辦公室，問他的意見。人事負責人說：「我覺得老員工是最合適的人選，他的工作經驗豐富。雖然新員工的工作積極性很高，愛學習鑽研，但他工作業務能力不及老員工，這是我們考查的重點。」
「不！不！不！」老總裁說了三個「不」字，「我是叫你說他們的優點。」「這是他們的優點呀！」人事負責人心裏說道。
「我不是說工作，我想聊工作以外的。」老總裁補充道。提拔下屬不談工作，老總裁要談什麼呢？他很疑惑。
「我的意思是，工作經驗一年跟十年沒有什麼區別。一年時間足以熟悉公司的各項工作，十年不過重複了十次。你有沒有注意他們工作中的細節？」老總裁微笑著說。
人事負責人還真沒有注意，因為辦公室不在一起，他們見面的機會並不多。面對老總裁的提問，他有些尷尬地搖了搖頭。
老總裁說：「我打聽得知，新員工愛幫助人，一個同事的車胎壞了，他幫著換車胎。下班下雨，他將傘給另一個同事，淋著雨去停車場開車。有同事家裡有事，他主動頂上。新員工口碑極好。老員工叫同事帶外賣，還將一些工作給同事做，跟他一起工作的同事對他的評價並不高。」
人事負責人這才明白老總裁的意思。考查人員的時候，不能僅僅看員工的工作表現，若論工作，一年跟十年沒有區別。重要的是看他的人品德行，看他是否具備捨得精神，是否心裏想著別人，這樣的人才是公司需要的人。
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